宏信健康人力中心为承接战略目标，打好“人才仗”，启动“三松-动力”人才发展项目，以素质模型为人才发展标准，打造宏信健康人才培养模式，持续不断满足战略发展要求，实现组织绩效、个人成长双赢的统一目标。年6月19日至23日，“青松动力”人才发展项目第一期的12名医院开展为期五天的参访学习。
医院以邢宗良院长为首的各位领导特别重视此项工作，邢院长医院为标准，从制定计划，接待礼仪，集中授课，现场参观，到临床科室学习以及优秀企业参观等每一个细节都要精心准备。此次“青松动力”人才发展项目第一期的12名学员师从宏信健康战略运营中心联席总经理薛伟、医院院长孟春、医院院长牛光清、医院副院长穆春华四位导师。学员医院妇产科彭艺院长助理、医院医学检验科刘云波副主任、医院医学检验科吴伟红主任、医院儿科朱仁超主任、医院医学检验科陈强主任、医院儿科高红丽主任、医院儿康申玉荣主任、医院急诊科韩玉海主任、医院肾内科刘旭廷主任、医院儿科华煜主任、医院超声科张志平主任、医院重症医学科龚媛媛副主任。
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参访会议
6月20日上午，在本次参访开班仪式上，宏信健康战略运营中心联席总经理薛伟、医院副院长穆春华、医院人力资源部夏天副主任、质控部施芹主任、科教部赵佼佼主任、医务部曹华伟主任、信息部张敏明主任、肿瘤科李守山主任及“青松动力”人才发展项目第一期12名学员参加会议。开班仪式由医院副院长穆春华主持。会议上，宏信健康战略运营中心联席总经理薛伟给予各位学员鼓励和殷切希望，作为青松班学员导师，医院管理中体系建设、队伍建设、文化管理、塑造学习型组织的重要性，并且分享了一些具体方法，最后薛伟导师表示相信大家一定能够不负众望，通过“青松班”的学习，特别是本次来到医院参访过程中，在自己的专业领域内或者管理岗位上能学有所获，未来在宏信健康的广阔舞台上发挥自己更大的作用。
会议上，医院医院对大家的到来表示热烈欢迎，同时作为青松班导师穆院长说，希望通过集中授课、导师带教、现场参观、相互交流等方式，进一步促进学员文化认同、业务、管理及综合能力的全面提升。希望大家珍惜学习交流的机会，有计划、有目的、带着问题去学习，在互相交流中取长补短，不断提升自己的管理能力，锻造专业素养，练就担当作为的真本事。深入践行“双中心”的理念，树立运营思维，提升科室的管理水平和服务水平，促进业绩的提升，最终实现人才发展与业务发展的同频共振，不辜负宏信健康本部领导的期望，为宏信健康的发展贡献自己的绵薄之力。02
集中授课
医院副院长穆春华向学员们介绍了医院基本情况，并围绕如何撰写汇报材料作了讲解。
授课最后穆院长带领学员对自开班以来的所有课程进行回顾，从自我认知、我们是谁；明确目标，制定计划核心；管理团队，我们如何做；医院各种文件；如何撰写论文及如何科研选题与设计等说明是有计划有目标。通过大家对学科建设经验分享说明是有督查与监管，通过“质量管理医院管理中的应用”的讲解，让大家知道如何进行改进工作中存在问题，最后围绕如何撰写汇报材料为本次为期11个月“青松班”12学员的学习生涯作个阶段性总结，总之将PDCA贯穿于始终。医院质控部医院质量管理体系及质量管理工具应用作了讲解，淋漓尽致地反映了医院职能部门日常管理工作。医院肿瘤科主任李守山围绕如何做好科室管理作了讲解，充分反映了临床医技科室的日常管理。03
学员参观我院
穆院长在为大家讲解远程会诊中心的各项功能授课结束后，在副院长穆春华、人力资源部副主任夏天、质控部施芹主任、科教部赵佼佼主任的陪同下，学员们先后参观了石志乔江苏省名老中医传承工作室、技能操作中心、远程会诊中心、影像科、肿瘤科、疼痛科、医学美容科、血透室、重症医学科等特色科室，通过穆春华副院长、职能科室主任及临床医技科室主任的详细讲解，学员们更加了解了医院及各科室建设发展情况及规范的管理，医院精湛的医疗技术、优厚的中医文化底蕴、宽敞整洁的就医环境、先进的医疗设备给学员们留下了深刻印象，医院管理、中医传承、学科建设等方面加强经验交流。
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学员们走进科室交流沟通
6月21日至22日期间，学员们来到妇产科参观病房，参与主任大查房，并详细了解科室人才结构、人才培养、科室管理等内容。另外，学员还向我院副院长、妇科主任颜学工探讨宫腔镜手术问题，颜院长也毫无保留地讲解了宫腔镜手术的围术期管理、剖宫产疤痕妊娠与妊娠物残留的诊治、宫腔镜下子宫内膜去除术、宫腔镜的灌流系统及膨宫介质等，回答学员在实际临床工作中遇到的问题。
儿科主任华煜带领3名学员参观了我院儿科门诊和病区环境、布局流程。并围绕早交班、病区查房、新生儿查房、新生儿救治中心创建以及儿科特色专科发展等方面进行了交流。尤其是对于学员提出的新生儿救治中心创建工作问题，华主任结合本院中心创建工作经验及心得，与学员们分享了创建工作的重点及难点。通过交流学习，学员们表示受益匪浅，要取长补短，进一步明确了创建危重新生儿救治中心的方向。与此同时，在检验科主任史硕达的带领下，另外3位成员参观了我院检验科。史主任向学员们详细解说科室主要仪器设备，分享了科室文档资料体系、质量手册、程序文件等。最后，史主任以PPT的形式向学员们介绍了科室管理、质量管理和服务管理等方面内容。参观学习后，学员们表示开阔了视野和眼界。此外，学员们还参观了我院急诊科和重症监护室。先进、规范有序的工作环境、人性化的医疗服务以及先进的信息化管理给学员们留下了深刻印象，不禁连连称赞。急诊科主任翟成玉毫无保留地将科室运行、调度经验与学员进行交流。学员们感叹此次参访收获很大，受益匪浅，尤其是急诊科先进的服务理念及多元化的治疗方式值得他们学习和借鉴。
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学员参观我县优秀企业
医院组织学员们走进洋河酒厂（泗阳基地）工业旅游区，参观了酿酒、包装、仓储、物流等工作流程和了解了源远流长的酒文化。穆院长表示安排此次参观，不仅为了让学员了解泗阳经济发展的外部环境，更希望学员真正体会用流程解放管理的内涵及团队建设的重要性。与会人员合影留念
此次参访，互相学习，大家纷纷说收获满满，后期将会把学到的优秀的管理方法和经验结合自己科室的实际情况努力把科室建设好，同时特别感谢本部领导的决策，为大家提供如此好的共同学习、共同进步的机会。大家信心满满表示回院后要认真梳理科室情况，制定个人及科室发展计划。医院将根据“三个一”发展战略，加大医师培养，积极营造良好的交流学习氛围，打医院，医院培养一批具有高水平和有竞争力的人才队伍，医院医疗服务水平和更好为患者服务为不懈努力。-END-
审核丨郑安编辑丨吕芳芳
供稿丨人力资源部夏天
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