本文转自：宿迁日报
本报讯近年来，泗阳县王集镇积极探寻乡村振兴发力点和突破点，为深入推进脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，进一步规范扶贫资产管理工作，着力构建产权清晰、责任明确、规范运行的扶贫资产管理制度，力促扶贫项目持续发挥效益。
精准摸清资产底数。由王集镇乡村振兴办牵头，联合镇财政所、工业办、农路办、国土所、水利站、生态环境建设局等部门，指导全镇27个村居（社区）对“十三五”以来各级财政专项扶贫资金、社会扶贫资金等投入形成的资产进行全面梳理，按资产类型属性进行精细化分类管理，建立镇村两级资产管理台账，明确资产产权归属，实现资产底数清、情况明，为后续扶贫资产确权、移交、管理工作奠定坚实基础。
狠抓规范运营管理。完善资产运营方案，建立健全项目资产运行管理机制，确定运营主体、经营方式和期限，建立利益联结机制，做好风险防控，确保资产稳定收益良性循环的运转体系，按产权归属落实后续管理责任。
严格落实收益分配机制。严格贯彻落实国家、省、市、县相关规定，做好经营性资产收益资金的分配和使用工作。坚持精准帮扶的原则，规范资产收益分配程序，建立健全完善的分配机制，确保分配过程有方案、有评议、有公示，切实提高村集体经济，增加农民收入。
从严从实落实资产监管。严格落实公告公示制度，充分发挥平台的监督作用，让群众参与项目实施、监督、管理各个环节，提高项目资产后续分配管理和运营透明度。完善举报投诉、动态监测、监督检查等机制，定期对资产收益、损毁、处置等情况进行全程跟踪管理，推动扶贫项目资产后续管理常态化、制度化、科学化。规范扶贫资产处置工作，坚决避免扶贫资产流失。
截至目前，全镇共有扶贫资产项目49个，总规模.98万元，其中公益性资产项目4个，资金规模.5万元；经营性资产项目45个，资金规模.48万元。