中国江苏网9月28日宿迁讯按照市县统一部署，宿迁市泗阳县王集镇深入推进“三整合”改革工作，目前已完成了“以党建为引领、镇村治理一张网、便民服务一窗口、综合执法一队伍、指挥调度一中心”的“1＋4”改革目标，实现了乡镇机构设置更优、行政运行效率更优、服务群众能力更优、现代乡镇行政管理体制和社会治理体系更优，为推动王集乡村振兴发展提供坚强有力的体制机制保障。该镇的主要做法包括以下四个方面(“四优四提”)。
优化机构设置，提升行政效能。整合原有的行政事业机构职能，设置新的“一办七局一中心”，重新调整办公场所，按照新机构规范名称全部挂牌，满足新机构运行硬件需求。打破身份性质原有界限，将全镇93名行政事业人员全部调整到位，实现人岗相适、人尽其能。
优化审批服务，提质便民效果。高标准建成为民服务中心，推进资源服务力量下沉，提升人民群众获得感。设置全科、公安、综合代办等14个智能液晶显示屏服务窗口，让群众办事“只进一门”“一窗办结”。紧扣赋权的项事项，全面推行“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件”的服务模式。积极推进“一件事一次办”和“不见面审批”，切实打通便民服务“最后一公里”。自赋权以来，平均每天在便民服务中心办件数量超件。累计办理创业补贴人次，发放创业补贴金额万元，办理业务申办5万人次，日接待个人信息查询及政策咨询余人次，极大方便了当地群众。新冠肺炎疫情期间，为帮助关停企业下岗职工、农民工、失地农民、大龄人员实现再就业，通过线下、线上渠道推送就业招聘信息30余期，推介就业岗位余个。
优化指挥体系，提高调度水平。高标准建设指挥调度中心，并建立“一个指挥平台”，配备了2名专职人员，全天候、全过程指挥调度行政审批、公共服务、行政执法、网格管理、热线等事项的办理，实现实时监控、信息归集、研判预警、协调联动、督查考核的一体化运作。依托“一张管理网络”，坚持完善“大数据+网格化+铁脚板”治理机制，整合乡镇社会管理、民生服务等多个网格，27个村居设置67个基础网格，机关、医院、中小学等单位设置7个专属网格，共计74个网格，配备74名网格员，村支部书记担任网格长，村干部兼任网格员，统筹管理网格内党的建设、社会保障、公共服务等工作。所有人员注册下载泗阳一体化APP，实行条块协作，发现问题及时上报，由综合指挥平台统一派发处理。
优化执法机制，提速联动处置。统筹原“七站八所”人员，加强执法业务培训，成立“一支执法队伍”，配备7名执法人员，31名辅助人员，按“十个一”标准配备电脑、执法记录仪、执法用车等执法设备，实现“综合执法一队伍”。采取“镇村组”三级联动，智能联动。充分整合公安、安监、城管、国土、水务等部门力量，对辖区内分管领域事务立查立改，部门协作处置。以网格化管理为抓手，27个村居村干部和网格员常态化进行一体化事件上报处置，并与镇综合执法平台形成视频智能联动，确保第一时间执法队员闭环处置。（马勇蔡宇辰）